Beneficios sociales para empleados, la apuesta de las mejores empresas

Según Mia Mends, CEO of Pluxee USA, los programas de beneficios para empleados, además de promover una participación más alta, logran que la tasa de retención aumente un 21 %, los beneficios sean hasta un 27 % superiores, y las ventas un 50 % más altas.

Ahora la pregunta inevitable: ¿qué es la compensación total?, los expertos entienden todo aquello que va más allá de la nómina, como beneficios sociales, retribución flexible, incentivos y salario emocional.

Ya Frederick Herzberg en 1959 a partir de su Teoría de los dos factores, también conocida como Teoría de la motivación e higiene, demostró que “a partir de un salario adecuado, más dinero no motiva”. Ahí es donde los beneficios sociales y el reconocimiento juegan sus papeles estelares, que solo tendrán éxito si antes se tiene en cuenta a quiénes van dirigidos.

Pasos para construir un programa de beneficios sociales para empleados

• El primer paso a la hora de construir un programa de beneficios sociales es conocer a nuestros empleados, por lo que profundizar en sus necesidades y preferencias es vital a la hora de desarrollar un programa inteligente de beneficios para empleados. Hoy en día, en las organizaciones conviven hasta cuatro generaciones y no motiva lo mismo a un senior de la generación babyboomer, ya con miras en la jubilación, que a un profesional de la generación X en busca de su equilibrio profesional y personal, que a los jóvenes de las generaciones Y o Z, para los que vivir sin internet es impensable.
• El segundo paso se centrará en diseñar un menú de beneficios a la medida de los distintos públicos objetivos, cuyo broche de oro será un plan de comunicación preciso sobre todos y cada uno de los beneficios disponibles para cada empleado.