Cómo aplicar la retribución flexible

Identifica y define los objetivos para tu empresa

En primer lugar, y muy importante, es preciso conocer qué objetivos tiene la empresa con sus trabajadores: mejorar la satisfacción de los empleados, mantener o aumentar la plantilla, fomentar la conciliación… Todos ellos son objetivos que, pese a estar pensados para los empleados, acaban teniendo repercusión en los resultados de la empresa.

Define la oferta para cada grupo de empleados

Tras conocer los objetivos de la empresa, hay que considerar qué tipo de oferta se adapta mejor a los empleados. Por ello es necesario descubrir qué necesidades tienen para estar completamente satisfechos en su puesto de trabajo. En este aspecto, no nos referimos únicamente al puesto de trabajo en sí, sino a todos aquellos elementos sobre los que pivota su desempeño, como las horas de descanso dentro de la empresa, cómo se desplaza hasta las oficinas, si le afectan factores externos a la organización y la empresa puede ayudar a solucionar el problema.

Para obtener esta información, las mejores alternativas son las encuestas y los grupos de discusión. Gracias a ellos, se descubrirán puntos en los que la empresa puede ayudar para que el mejor talento realmente se encuentre en armonía dentro del puesto de trabajo, ofreciendo soluciones que ayuden en el día a día, como cheques guardería, cheques restaurantes o tarjeta transporte, entre otros.

Diseña un plan de comunicación

Es fundamental que los empleados sepan que se quiere poner en marcha un plan de retribución flexible, y más en los primeros momentos. Para ello es preciso elaborar un plan de comunicación, que tendrá tres objetivos principales:

• 1. Poner en valor la oferta de la compañía

  Para la empresa es clave mostrar que su preocupación por los empleados es real. En muchas compañías existe la percepción de que solo se busca el beneficio empresarial o productivo, y no la realización y el crecimiento laboral de los trabajadores. Al comunicar la oferta de la compañía, se transmite que los empleados realmente son una parte esencial de la empresa y que si ellos crecen, tanto personal como profesionalmente, la organización también lo hará.

• 2. Explicar el beneficio para el empleado y las características del plan de retribución flexible

  Cuando los empleados han entendido que la empresa muestra una preocupación verdadera por ellos, el siguiente paso es dar a conocer qué ofrece tu plan. Con nuestra Guía Pluxee de la Retribución Flexible podrás ayudarte para aumentar la adhesión de tus empleados.

  En este punto se mostrarán todas las características de un plan de retribución flexible, qué beneficios tiene para los empleados, cuándo y cómo pueden contratarlo. Es muy importante saber comunicarlo, pues de ello depende en gran medida el siguiente objetivo.