¿Cómo mejorar la motivación laboral de una empresa?
23 Diciembre 2024
La motivación laboral es un aspecto importante para garantizar el éxito de cualquier empresa. Los trabajadores motivados no solo son más productivos, sino que también contribuyen a mejorar las relaciones en sus equipos y permiten alcanzar los objetivos comerciales de una forma mucho más sencilla.
Por eso, para los gerentes de Recursos Humanos, es necesario entender qué es la motivación laboral, saber cómo fomentar tal entusiasmo y entender cómo un equipo motivado puede hacer la diferencia entre una empresa promedio y una excelente.
¿Qué es la motivación laboral?
La motivación laboral es el nivel de energía y compromiso que un empleado invierte en su trabajo. Es un vehículo que impulsa a las personas a lograr objetivos, superar desafíos y generar valor para la organización.
Un trabajador motivado cumple con sus obligaciones con entusiasmo y también muestra su nivel de satisfacción personal. La disciplina y la satisfacción en el trabajo se reflejan en tasas de absentismo más bajas, retención de talento y un ambiente en el que la mayoría de las personas quieren dar lo mejor de sí mismas.
Sin embargo, cuando la motivación laboral alcanza niveles bajos, los problemas pueden manifestarse rápidamente, produciendo desde una disminución en la productividad hasta un impacto negativo en el clima laboral.
En el siguiente artículo, te dejamos información sobre la teoría de la motivación de Herzberg.
Beneficios de mejorar la motivación laboral
La inversión en la motivación laboral le brinda muchos beneficios a los empleados, que generan efectos positivos para la empresa en general. Los principales beneficios son los siguientes:
- Incremento de la productividad: los empleados motivados están más concentrados y son más eficientes en los puestos de trabajo.
- Mejora en el ambiente laboral: la motivación fomenta un ambiente favorable, a menudo caracterizado por la colaboración.
- Reducción de la rotación de personal: las personas satisfechas con su trabajo actual no lo abandonan.
- Aumento de la creatividad y la innovación: cuando a los trabajadores se les aprecia, suelen sugerir ideas de mejora, a menudo ingeniosas y originales.
- Incremento de la reputación de la empresa: un equipo estimulado proyecta una percepción favorable frente a clientes y posibles candidatos.
Técnicas eficaces para mejorar la motivación laboral
Después de identificar lo importante que es la motivación laboral, es el momento de aplicar varias técnicas probadas que marcarán la diferencia: desde el reconocimiento y las recompensas hasta la comunicación.
- Reconocimiento y recompensas: celebrar logros, tanto individuales como grupales, reforzará la sensación de valor. Una forma de hacerlo es crear un programa mensual para el “Empleado Destacado”.
- Establecer metas claras: cuando los empleados entienden qué se les pide, trabajarán con más claridad. Un ejemplo sería un equipo de ventas que puede enfocarse en el objetivo de ingresos trimestrales de un equipo de ventas y cómo los ingresos se pueden vincular a recompensas adicionales.
- Fomentar oportunidades de desarrollo: la educación continua les facilita potenciar sus competencias. Una estrategia consiste en proporcionar acceso a cursos online, talleres o planes de desarrollo profesional personalizados.● Flexibilidad laboral: ofrece horarios flexibles o la oportunidad de trabajar desde casa. Muchas empresas están adoptando una estrategia similar en estos días como un acto de buena voluntad.
- Mejorar la comunicación interna: garantiza que todas las ideas y preocupaciones sean escuchadas. Una plataforma de comunicación interna, como el chat, las redes sociales corporativas o la antigua y confiable ‘Caja de Sugerencias’, será una herramienta eficaz.
- Promover un ambiente de trabajo positivo: la inversión en lugares de trabajo modernos y confortables, junto con programas que promuevan la salud y el bienestar mental, favorece un entorno de trabajo más acogedor.
- Facilitar el equilibrio entre trabajo y vida personal: facilitar que los trabajadores dispongan de tiempo para resolver problemas personales incrementa su satisfacción y disminuye el estrés.
¿Cómo diseñar un plan de motivación efectivo?
Para incrementar de forma organizada la motivación laboral, sigue estos pasos:
- Diagnóstico inicial: reconoce en qué campos laborales la motivación no es suficiente, realiza encuestas o reuniones con los empleados.
- Definición de objetivos: establece objetivos en determinados campos que cubran las necesidades detectadas de los empleados.
- Diseño de estrategias: elige las estrategias más apropiadas para el contexto de tu compañía.
- Implementación: lanza las iniciativas planificadas y asegúrate de comunicarlas correctamente.
- Evaluación: revisión periódica de resultados, que implica ajustes orientados a una mejora continua.
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Herramientas y recursos para el coaching motivacional
El coaching motivacional laboral es una excelente manera de capacitar a los líderes y apoyar a los empleados para alcanzar su potencial. Las siguientes técnicas de coaching son posibles:
- Sesiones individuales y de grupo: no puedes ignorar cuán importantes son las sesiones de coaching cuando se trata de superar determinados bloqueos y, de la misma manera, integrar los deseos de un individuo y su actividad organizacional.
- Workshops motivacionales: se hacen workshops para enseñar algunas habilidades en particular, como liderazgo, trabajo en equipo o el manejo de los conflictos.
Las plataformas digitales pueden simplificar el procedimiento con alternativas como mentoring o autoevaluaciones.
Evaluación del clima laboral y su impacto en la motivación
El clima laboral tiene un efecto en la motivación laboral de sus empleados. La única forma de medirlo es:
- Diseñar encuestas regulares sobre una variedad de problemas, desde la satisfacción general hasta las relaciones con sus colegas y la actitud hacia la gerencia.
- Analizar los resultados y ver áreas que pueden ser mejoradas.
Un entorno favorable promueve la motivación laboral, mientras que uno perjudicial puede desalentar incluso a los empleados más entusiasmados.
Implementación de encuestas y cuestionarios
Los cuestionarios de motivación laboral como herramientas se vuelven necesarios para recopilar la información relevante de manera eficiente. Aquí te traemos algunas sugerencias para obtener buenos resultados de cuestionarios de motivación laboral:
- Preguntas específicas: crea preguntas claras y breves sobre el tema de los principales factores de motivación.
- Análisis de resultados: lleva a cabo el análisis de resultados con respecto a las respuestas observadas; encuentra los patrones identificados y las áreas problemáticas.
- Acciones concretas: usa los datos recopilados para diseñar planes concretos y analizar el impacto a lo largo del tiempo.
¿Cómo ayuda la retribución flexible a la motivación laboral?
La retribución flexible es la forma en que los empleados pueden “diseñar” una parte de su retribución para adaptarla a sus propias necesidades.
En cuanto a tickets para comida, los descuentos para la formación o el apoyo financiero para el transporte pueden entrar. Por lo tanto, este enfoque se preocupa no solo por las necesidades prácticas, sino también por demostrar a los empleados que sus preferencias importan.
Conclusión
La motivación laboral es necesaria para construir empresas sólidas, productivas y llenas de talento comprometido. Y es que, la motivación puede ser llevada más allá de la intuición utilizando técnicas personalizadas, midiendo el impacto a través de encuestas y optando por herramientas como el coaching motivacional.
Es responsabilidad de los departamentos de recursos humanos transformar la forma en que sus equipos trabajan y utilizar la energía para lograr una fructífera convivencia entre la satisfacción y los resultados.
