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II Estudio Pluxee de Retos y Tendencias en Recursos Humanos 2024

19 Junio 2024

¿Cómo está evolucionando el employee engagement? ¿Cuáles son las nuevas necesidades por generación y qué estrategias están aplicando los departamentos de RRHH? ¿Qué retos están planteando mayores desafíos en la gestión de talento?

Descarga aquí el Estudio Pluxee de Retos y Tendencias en Recursos Humanos 2024
En las páginas de nuestro Estudio anual de Retos y Tendencias, encontrarás datos comparados, análisis y conclusiones que te servirán de guía para definir tu estrategia de talento este año.

En 2024 el desafío de la gestión del talento está más vigente que nunca: el contexto económico, la evolución de las necesidades de los profesionales o la incorporación de nuevas tecnologías como la IA a las empresas plantean retos tanto al talento como a las compañías.

Para entender mejor qué necesitan los empleados y en qué están trabajando las empresas, en Pluxee hemos analizado las grandes preocupaciones de ambos grupos tomando como referencia los dos grandes puntos de vista que conforman la gestión del talento:

  • La visión de la empresa

  • La perspectiva de los empleados

Finalmente, nuestro estudio recoge también las 5 principales tendencias que marcarán el sector de los recursos humanos a lo largo de este año y los 3 grandes retos que deben abordarse en el corto y medio plazo.

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Estudio Retos y Tendencias en RRHH 2024

Descarga ya nuestro informe y descubre cuáles son las necesidades actuales del talento y dónde están poniendo el foco las empresas.


¿Qué temas vas a poder repasar en el estudio?

  • El reto de la captación de personal cualificado, que está llevando a las empresas a plantear nuevas estrategias.
  • La importancia de los planes de compensación total como propuesta retributiva y qué modelos ofrecen las empresas.
  • Nuevas líneas de trabajo en la gestión de talento como la diversidad o la salud mental.
  • La brecha de necesidades existente entre empleados y empresas en determinadas áreas.
  • Las nuevas necesidades del talento, incluyendo qué les motiva a permanecer en una compañía, qué modelos y horarios prefieren y qué áreas de mejora detectan dentro de la empresa. 

Con la opinión de 200 responsables de gestión de talento en grandes, medianas y pequeñas empresas y 1.000 profesionales.

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