El blog de Pluxee

El Plan de Retribución Flexible de Pluxee es muy cómodo para las empresas, ya que pueden ofrecer a sus empleados la posibilidad de destinar hasta el 30 % de su salario bruto anual a productos o servicios de uso habitual como el transporte, la guardería o la comida.

Si quieres ver aumentar la motivación de tu plantilla, apostar por la calidad de vida de las personas en el trabajo es una fórmula segura para el éxito.

La política retributiva está cambiando en nuestro país, lo que hace que las empresas se preocupen de ofrecer algo más que el mero salario dinerario a sus empleados.

La retribución flexible es uno de los elementos imprescindibles en una propuesta de valor al empleado que cumpla las expectativas del talento actual. Por eso son cada vez más las empresas que incorporan esta estrategia de compensación total a sus políticas de gestión del talento.

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Las empresas con las políticas de talento más avanzadas saben que su propuesta de valor al empleado debe ir más allá de la simple nómina.

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Pese a que pueda parecer una tarea ardua y complicada, poner en marcha un plan de retribución flexible dentro de la empresa es bastante sencillo, siempre y cuando se cuente con la información adecuada. En este post te mostramos los pasos que hay que seguir para implementar un plan de retribución flexible con el que atraer y retener el mejor talento en tu empresa.

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Las empresas deben apostar por el talento humano si quieren ser más competitivas y obtener un mayor rendimiento en los puestos de trabajo.

La retribución flexible permite elegir al empleado qué parte de su nómina quiere en dinero y qué parte en productos o servicios (salario en especie), beneficiándose de precios especiales ya negociados por la empresa y de ventajas fiscales. Algunos de estos servicios son el almuerzo, la guardería de los niños, el transporte público o los seguros de salud.

Los empleados con talento y motivados multiplican sus esfuerzos y aumentan sus resultados y productividad. Sin embargo, los empleados que carecen de talento y motivación acaban degradando el ambiente laboral y desgastando energéticamente la empresa. Por este motivo, uno de los principales objetivos de cualquier organización debe ser captar y retener al mejor talento.

La atracción y la gestión del talento son fundamentales para el éxito de una organización. Sin un enfoque y una estrategia centrados en los empleados, en sus necesidades y motivaciones, será complicado atraer el talento que necesita la compañía.